Ibon Cabo 





Kirola, mundua eta jendea 

Archivo de la categoria 'Kirolak'

Diciembre 13 2013

Quo vadis Josu Urrutia?

Hoy podíamos ver en todos los telediarios nacionales dos imágenes completamente distintas. Por un lado, Artur Mas y el séquito de partidos catalanes que han aprobado lo que sin duda es un hito histórico en la democracia española, es decir, la posibilidad de volver a ejercer los derechos históricos que el pueblo de Catalunya perdió ante Felipe de Anjou; y por otro lado, al otro ora gran Michel Platini, junto a Villar, Berasategi y Josu Urrutia paseando por el césped de San Mames, anunciando la candidatura a acoger la sede del Mundial del año 2020. Parece ser, según publicaciones de algunos medios, que la selección española podría jugar dos partidos en la nueva catedral del fútbol, independientemente de si la Euskal Selekzioa alcanza su oficialidad para esa fecha o no. Ante esto, solo cabe una pregunta… ¿Quo Vadis Josu? Necesitamos alguna explicación pública más para poder juzgar tal destino…

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Diciembre 10 2013

Euskal selekzioa, un asunto de todos (I)

Hoy mismo se podían leer unas declaraciones del director de deportes del Gobierno Vasco, donde se decía que se estaban dando pasos sin luz ni taquigrafos sobre el tema de la búsqueda para nuestro país de una selección oficial. Respecto a los pasos políticos a dar, la cuestión es bastante clara, se trata de que dejemos entre todos/as a un lado los intereses partidistas y que comencemos a trabajar en conjunto. ¿Será posible sin llegar al clásico y tu más?

Sin embargo hay pasos federativos y organizativos que no dependen de los partidos políticos, sino de instituciones, clubes y deportistas. Algunos de ellos son claros y basta con ponerlos en marcha:

1) Solicitud a la federación española y por extensión a la UEFA de la realización del informe FIFA correspondiente para ser selección oficial. Cualquier miembro de la Federación vasca de fútbol perteneciente a la asamblea de la española puede hacerlo. Otra cuestión es, ¿quieren?

2) Creación de competiciones propias en el ámbito de la CAV y extenderlas bajo acuerdo de colaboración a Nafarroa. Aquí solo dependen de lo que quieran los clubes. ¿Por qué no crear un órganos común previo de colaboración y luego dar pasos en este sentido?

3) Creación de competiciones propias a nivel europeo y municipal para naciones sin estado. No necesitan permiso de nadie más que del gobierno vasco pies el deporte pertenece al ámbito privado. Si el CSD decide interponer demanda por ello, ¿cuál sería la postura de todas las instituciones?

4) Crear foros abiertos de participación e institucionalizarlo en un movimiento popular al estilo de Catalunya. ¿Participaría el PSE-EE en esto que dejó abierta la posibilidad en la pasada legislatura?

5) Subvencionar y primar actitudes en post de la oficialidad. ¿Ha otorgado ventajas fiscales la DFG a aquellos clubes que compitan en ligas de hegoalde o a aquellas organizaciones que promuevan la oficialidad?

6) Implicación de los clubes de élite en esto. ¿Qué papel deben jugar los clubes profesionales? ¿Pueden darle difusión a cambio de contratos de patrocinio que ya reciben?

7) Implicar a los/as protagonistas, es decir, los deportistas. Las federaciones son solo organismos semi vivos que gestionan esto, pero deben entender que su papel es avanzar, no entorpecer.

Hay muchas más, pero todo en una entrega restaría emoción. Así pues, ¿para cuando esa unión política que de paso a la unión social?

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Diciembre 05 2013

Athletic club: ¿Qué es el sentimiento Athletic?

Hoy mismo publicaban los medios de comunicación, resultados parciales sobre un estudio realizado entre 320 personas en el ámbito actual del Athletic Club. En ellos, según El Correo, se plasmaba como fundamental no la procedencia del Athletic sino el sentimiento y las ganas de pertenecer a esta institución.

En los últimos tiempos (también durante mandatos de juntas anteriores), hemos visto como personas nacidas en Bizkaia y ajenas al sentimiento Athletic, se iban estableciendo en puestos de dirección de la entidad y debatían sin sonrojarse, aspectos claves de la historia de nuestro club como la presencia de extranjeros, el error que suponía tener un equipo femenino en el seno de la entidad, la defensa del ex jugador como valor único para pertenecer a la estructura del club, el valor financiero de los jugadores por encima del valor deportivo y sentimental, y sobre todo el espectacular viraje de la Fundación Athletic y su renuncia a los valores fundacionales (con tratos vejatorios hacia ONGs y abandono del ámbito territorial de Bizkaia como modus operantis habitual).

Así pues, estamos ante un nuevo episodio de lo que durante los mandatos de todas y cada una de las juntas anteriores, se ha producido interesadamente cuando las elecciones iban acercándose. No es nuevo. Esconde en realidad intereses de algunos grupos de poder por cambiar filosofías y abrirse al mercado externo,  dominado por representantes muy próximos a estos y  cercanos a la influencia del ámbito de la jet set de Bizkaia, y a grupos internos de poder interesados en que mientras el ojo del huracán este centrado en el exterior, poco o nada se mira hacia el interior y hacia los tumbos y virajes que da la entidad a nivel social a través de sus propias organizaciones.

Ha llegado el momento de no dejarnos distraer, mantener el debate no entorno a la filosofía sino al uso que de esta se hace en el fútbol de Bizkaia y sobre todo en la Fundación del club, que debe rebosar sentimiento Athletic por los cuatro costados y no estar continuamente mirando de reojo lo que ocurre en otras fundaciones deportivas del estado como Can Barça, con la cual nos comparamos en lo filosofal pero no en la ejecución de sus acciones (eso sí y a pesar de la exitosa llegada de Ritxi Mendiguren que ha supuesto un soplo de aire fresco). Responder a la pregunta de quién siente el Athletic es muy sencillo, basta con observar quién ha sido toda la vida del Athletic o quién se ha convertido al mismo por criterios de residencia o de cercanía moral, y por supuesto, quién lo ha hecho solo por conveniencia laboral.

En cualquier caso, todas las áreas del club deben trabajar al unísono para mantener y fomentar la actual filosofía, sino siempre ocurrirá que habrá quién considere su departamento como un lugar estanco, esencia de la autentica sabiduría donde los demás solo pueden aportar, bajo permiso papal, opinión al director de orquesta. No sabemos si el cambio se aproxima, lo que sí sabemos es que si Toquero representa algunos valores históricos del club o Beñat tras su fichaje representa una ilusión renovada, todos los departamentos de la entidad debería trabajar conjuntados y no en función de cuantas medallas se pueden colgar. Las juntas directivas tienen que marcar las directrices generales y el resto aplicar no en función de su interés u opinión particular, sino en función de los valores del club que están recogidos específicamente por ese brazo social y filosofal que debería ser la Fundación Athletic Club Fundazioa. Responder a la pregunta es siempre sencillo y no debería estar en manos de los medios de comunicación un debate que no traslada más que angustias y desaires al palacio de Ibaigane.

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Octubre 17 2013

Athletic Club, la calma que precede a la tempestad

Una asamblea placida para la junta directiva encabezada por Josu Urrutia donde salieron adelante con una holgura inusitada el presupuesto recientemente vencido y el de la próxima campaña. Sin duda, fruto de una combinación entre la afortunada venta de un central por cuarenta millones y la rigurosa gestión económica llevada a cabo en organismos antes dedicados al enchufismo y a los gastos suntuarios (léase Lezama). Nada que reprochar a corto plazo a la actual Junta Directiva, ni de previsión a medio plazo pues la construcción de San Mames Barria nos lleva a unos ingresos fijos más altos en las próximas campañas.

Sin embargo, todas las juntas directivas que han pasado por el Athletic en los últimos años, transmitían la sensación en su gestión de que estaban trabajando a corto plazo, a contracorriente, con la lengua fuera y con la sensación de estar más pendientes de lo que se dice fuera que del trabajo que se está realizando en casa. Esta no parece ser diferente en este aspecto.

El Athletic, la familia Athletic en su conjunto, necesita un cambio de mentalidad. Lezama, cuyo trabajo está centrado exclusivamente en el fútbol vizcaíno, obviando la nueva realidad sociológica del territorio y centrando sus esfuerzos en la compra de activos que han triunfado fuera de nuestras fronteras naturales a base de visita y video, necesita una continuidad a la par que una revalorización del conocimiento y las virtudes que demuestra en cada momento y en cada club en el que ha estado Jose Mari Amorrortu. Demasiadas aves de paso hay en las categorías inferiores que migran en cuanto huelen cualquier combinación que resulte entre petro dolares y portadas del Marca. Ibaigane necesita regenerar el trabajo en equipo, el objetivo no puede ser el destacara como área para que el gerente de turno o el presidente del momento sea largo en alabanzas, el objetivo debe ser el que los rumores en el bar sean sobre la base de la mejora y no con una sensación de desazón y de búsqueda libre de ascenso.

La obra social del Athletic comienza por que los propios trabajos que se encargan desde el club, cumplan con todas las condiciones de seguridad social para sus trabajadores, condiciones laborales dignas y sobre todo, tenga perspectiva, mentalidad y filosofía Athletic, desde la cuna hasta la fase de las cenizas.

Los medios de comunicación, la política y las necesidades individuales por encima de las colectivas, son agentes que combinados pueden llevar a una rápida tempestad donde la única forma para que el barco no zozobre sea la limpieza total.

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Abril 03 2013

Athletic, Bielsa, Urrutia..una reflexión

Últimamente tenemos en marcha una campaña contra la figura de Bielsa y la gestión que de los diversos conflictos surgidos en el entorno de la familia rojiblanca han ido gestionándose con mayor o menor acierto por parte de la junta directiva presidida por Josu Urrutia. A pesar de la victoria local el lunes contra el Granada y de la teórica calma que acompaña al entorno rojiblanco tras cada victoria en la catedral, diversos medios de comunicación se han encargado de airer ciertas estadísticas  y números para que la parroquia del Athletic se centre de nuevo más en criticar que en animar y esperar a final de temporada para realizar la correspondiente evaluación con todo los números en la mano.

Cierto es que el Athletic está nervioso. Cierto es que esto repercute en sus números. No menos cierto es que un club deportivo no se puede administrar exclusivamente como un banco y que algunas decisiones tomadas en verano han afectado notablemente al ambiente y a la estabilidad de la primera plantilla masculina. Más cierto aún es que en época de crisis el fútbol empieza a verse como un bien de lujo y a los futbolistas como extraterrestres que conviven con terrícolas en el ámbito social pero no en el económico. Además, coincide que los esperados cambios en cuanto a participación de los socios/as y a la mejora en  el tratamiento del club hacia ONGs aún no se han producido (¿pueden los animales Carnívoros gestionar parques llenos de herbívoros sin que tengan la tentación de seguir siendo el rey de la selva española?)

Pero en cualquier caso, demos tiempo al tiempo y mantengamos la esperanza. Dejemos la evaluación para observar las decisiones que toma el club a final de temporada y quedémonos con la positiva calma que vive el proyecto de cantera rojiblanca, base de la filosofías de cualquier club y deporte.

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Febrero 15 2013

Las concesiones administrativas en instalaciones deportivas

Publicado por iboncabo bajo Kirolak

En Catalunya hay concesiones administrativas no ligadas al modelo clásico de gestión empresarial. En la interesante charla coloquio realizada por Bilbao Kirolak se trataron modelos como el de la asociación de vecinos de SANS, la federación catalana de Basket y el club Barceloneta de natación. Muestras todos ellos de que la sociedad desde el asociacionismo puede aportar y aporta a la construcción del tejido social desde la optica de la optimización económica.

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Enero 27 2013

Diferencias económicas entre el futbol once y el fútbol sala femenino

¿Cuanto tiempo lleva la asociación de clubes de fútbol sala femenino luchando contra el injusto trato que recibimos? Algunos ejemplos y casos pueden parecer sorprendentes para los que sean profanos en el mundo del sala femenino pero no por eso dejan de ser injustos. Los clubes que disputan competiciones en categoría extra territorial ven como sus inscripciones, sus licencias y sus arbitrajes son mucho más caros que sus homónimos en el fútbol femenino y que nadie desde el comité vasco hace nada para remediarlo. El año pasado todas las categorías de la rfef recibieron subvención por desplazamientos a las islas Canarias menos el fútbol sala femenino. ¿ pero tiene todo esto que ver con la economía o con la necesidad de manipular categorías que tiene algún destacado miembro del comité vasco para asegurarse el sillón de mando? Quizás nunca lo sabremos, en cualquier caso estamos ante una nueva etapa.

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Enero 24 2013

Elustondo nueva oportunidad para el fútbol sala

Publicado por iboncabo bajo Bilbao, Kirolak, futbol vasco

Después de cuatro malos años marcados por descensos a dedos, chapuzas organizativas y una nula lucha por la oficialidad de las selecciones vascas, también en el campo del fútbol sala ha llegado la posibilidad de renovación. La corrupción se habia instalado en el comité de fútbol sala con amaños, grupos a medida, selecciones sin continuidad, agrupaciones de jugadoras para fútbol once convocadas por las federaciones obiando deliberadamente el fútbol sala y sobre todo, desplantes y malas formas del que en teoría debería haber representado a todos los clubes y no solo a uno. Llegó la hora del cambio. a peor no podemos ir. Así que mucho ánimo Elustondo que sabemos que contigo llegan nuevos aires, y sobre todo esperamos que llegue el fín de la corrupción deportiva. Oportunidad para el trabajo en común con Nafarroa, el plantear una alternativa potente de fútbol sala durante estos cuatro años. Un cambio tan necesario como esperado a pesra de que alguno de nuevo, trate de arrimar el ascua a su sardina.

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Enero 07 2013

La declaración de Hacienda de los jugadores del Athletic (en masculino)

Un interesante artículo del Correo nos da nueva luz sobre las ayudas encubiertas que reciben los deportistas profesionales. Sin duda no se trata de un experto jurista pero sí de un análisis interesante que debeieramos trasladar a todos los ámbitos del deporte profesional. Recientemente, las jugadoras del Athletic Club han celebrado su décimo aniversario frente al arsenal en San Mamés el pasado sábado. ¿podría esta ayuda reorientarse directamente a la profesionalización del fútbol femenino? ¿podría redirigirse a la expansión del obra social de la fundación athletic? Más allá de las posibilidades que encierra este tipo de normativa fiscal que puede pasar con sencillez de ser una ayuda indirecta a una comptación formal del IRPF con la incorporación específica en el impuesto de las grandes fortunas, y de la obligada relectural moral de los impuestos de Bizkaia, estamos ante una oportunidad de mejora para algunas ámbitos aún hoy alejados de la mano de Dios. Aupa Athletic.

http://m.elcorreo.com/vizcaya/portada/los-jugadores-del-athletic-pagan-la-mitad-del-irpf-que-les-corresponde/20130106/304899177215/gl-d?permalink=http%3A//www.elcorreodigital.com/vizcaya/20130106/economia/jugadores-athletic-pagan-mitad-201301061729.html

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Diciembre 14 2012

Elecciones a la federación vasca de fútbol: el fútbol sala se merece un lugar.

En Enero hay elecciones la federación vasca de fútbol. Hasta ahora el comité vasco de fútbol sala se ha dedicado a poner y quitar nombres sin dar ninguna autoridad a la gente proveniente del fútbol sala. El Bilbo, de nuevo será club asambleista, apesar de haber marcado con una equis a determinados clubes en el pasado y vetar ciertos ascensos o condenar a ciertas descensos volverá a estar. Sasikoa y Zorroza, dos buenos clubes volveran a ser parte también de este conglomerado. Pero la cuestión principal es, ¿Cuando decidirá el fútbol sala su futuro? ¿dependerá siempre de los designios del fútbol o por fín podrá en colaboración activa con este desarrollarse? ¿Quién compondrá el comité? ¿Tendrán las mujeres su propio espacio? Elustondo tiene un gran trabajo por delante, esperemos que gracias a su llegada haya pro fín un cambio de verdad.

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