Ibon Cabo 





Kirola, mundua eta jendea 

Archivo de Diciembre 2013

Diciembre 31 2013

Las clausulas sociales en la contratación pública

A partir de Enero, en todos aquellos municipios que gobierne EH Bildu, cuando se saquen a concurso públicos compras o servicios, se incluiran en la redacción de los pliegos de condiciones, una serie de medidas sociales obligatorias en su cumplimiento. Entre ellos destacan, criterios medioambientales (eficiencia energética, ser respetuosos con el emdio ambiente, suministros de vehículos bajos en CO2…), de igualdad, de inserción laboral y discapacidad, comercio justo, criteriso lingüisticos y sobre todo, criterios de calidad en el empleo. El empleo precario, donde no hay seguridad, donde los sueldos son bajos y donde en muchas ocasiones se despiden a lso trabajadores en vez de otorgarles sus vacaciones retribuidas, es una lacra contra la que todas las adminsitraciones deben luchar. Seguramente tras el impulso de estas medidas, el resto de fuerzas políticas con excepción del PP se terminaran uniendo y viviremos en un lugar más seguro para los trabajadores/as de este país. SIn embargo, mientras la ley del despido libre del PP siga en vigor, siempre tendremos un freno para poder luchar por una sociedad más justa y un mejor reparto de la riqueza.

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Diciembre 30 2013

Ibertrolas

Publicado por iboncabo bajo Sin categoría

La wikipedia es siempre sabia en cuanto a suprimir algunos contenidos en función de la repercusión política que pudieran tener, pero también nos muestra algunos contenidos interesantes. Por un lado nos habla de los presidentes que han pasado por la compañía, observándose en manos de quién estaba esta empresa durante el franquismo y que entidades bancarias la estuvieron manteniendo, impidiendo que sufriera el rigor de la autarquía inicial franquista ni los problemas que generaba la falta de tecnología punta en determinadas industrias.

Ahora nos dice que la  culpa de la última subasta eléctrica, de la increíble subida que proponían, es del estado por tener muchos impuestos. Omiten que Iberdrola no pagó impuesto de sociedades  durante dos años, que el ayuntamiento de Bilbao condonó a cambio de construir la torre las distintas tasas que por licencias varias deberían haber pagado, que todos seguimos pagando la gestión de los residuos nucleares a pesar de que los beneficios solos los ven ellos y sobre todo, que a pesar de la crisis han tenido dinero suficiente para durante dos días comprar dos páginas de periódico a todos los medios de comunicación con gran y mediana tirada.

La pregunta es, ¿tiene el actual poder político capacidad de oponerse a esta multinacional? Quizás la respuesta sea en que la luz eléctrica no debe ir a subasta, sino que debe estar tasada por el estado. ¿Hay alguna posibilidad de que algún político se atreva a hacerlo? Crecieron a costa de un régimen que privatizaba la naturaleza y ahora solamente quieren seguir jugando a ser dioses de nuestra vida, subastando la electricidad independientemente de la capacidad económica de la gente normal. “Ibertrola” quiere vendernos a través de los medios, más control y la gente  normal debemos luchar contra ello. Y eso a pesar de la ley del PP que obliga a todas las personas a vender la energía que producimos a la red otorgando el poder de control total a las eléctricas. No a más “trolas”

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Diciembre 30 2013

¿Iberduero?

“El origen de Iberduero está en la sociedad Hidroeléctrica Ibérica, que fue fundada en Bilbao por el ingeniero Juan Urrutia Zulueta el 19 de julio de 1901 con capital aportado por el Banco de Vizcaya.2 Inicialmente, esta compañía se dedicó al aprovechamiento hidroeléctrico de diversos saltos que construyó en el norte de España, principalmente en la cuenca del Ebro. En 1944, Hidroeléctrica Ibérica absorbió Saltos del Duero, que había sido fundada en 1918 para explotar el aprovechamiento hidroeléctrico del No hay comentarios

Diciembre 20 2013

Aportaciones sobre el debate de la comisión europea y san mames barria

1) A nivel técnico de gestión:
a) Sobre las tasas y precios públicos de alquiler (EL Correo)
Dice el Correo que el asunto principal es que el Bayer de munich se ha quejado por el coste de alquiler tan bajo que la sociedad San Mames Barria otorga al Athletic Club. Algunas aclaraciones al respecto:
a.1) Tasa es una cantidad mínima que ante un servicio público se otorga por parte de la administración. En la ciudad de Bilbao y la provincia de Bizkaia todas las canchas y campos de fútbol se gestionan bajo este concepto pues se entiende que el deporte es una parte fundamental de la cultura y la educación. Si en vez de bajo tasa, se empezara alquilar bajo precio público como mantiene el Bayer y la comisión, habría que readecuar la situación en todos los municipios de Bizkaia y para todos sus clubes.
a.2) No existirá por parte del Correo un interés desmedido para la privatización de las instalaciones deportivas? (públicos soon los acuerdos que tiene este medio con Gorka Arrinda y su amalgama de empresas de gestión deportiva)
B) sobre la propiedad.
Anteriormente a la creación de la sociedad San Mamés Barria, los socios del Athletic eran prpietarios del 100% de la instalación. Tras la creación de esta sociedad los socios mantienen una propiedad del 26%. No se trata por lo tanto de una subvención, sino de lla venta de una instalación deportiva para su uso y disfrute por parte de la instituciones que a todos nos representan. Otras aclaraciones:
b.1) Meter en el mismo saco el pelotazo urbanístico del Bernabeu, la recalificación de los terrenos de la ciudad deportiva, Valnecia, Cornellá  o la recalificación de los terrenos de la masia, nada tiene que ver con la publificación de la gestión llevada a acabo por San Mamés Barria (gestión mixta, nada de pelotazos y mantenimiento de porpiedad)
b.2) El Bayer de Munich financió su campo a través Allianz (aseguradora internacional ligada a entidad financieras). Estas asegurodadoras, todas ellas pertenecientes a entidades financieras privadas, recibieron de la Unnión Europea un montón de dinero destinado a limpiar sus maltrechas cuentas. Parece ser, que la comisión de la competencia persigue las ayudas públicas, pero si una entidad financiera decide ayudar a un club después de haber sido saneada por esta, no supone ningún problema, mientras que asegurar la gestión pública o al menos mixta del deporte sí. ¿No opinará los mismo el FMI?

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Diciembre 13 2013

Quo vadis Josu Urrutia?

Hoy podíamos ver en todos los telediarios nacionales dos imágenes completamente distintas. Por un lado, Artur Mas y el séquito de partidos catalanes que han aprobado lo que sin duda es un hito histórico en la democracia española, es decir, la posibilidad de volver a ejercer los derechos históricos que el pueblo de Catalunya perdió ante Felipe de Anjou; y por otro lado, al otro ora gran Michel Platini, junto a Villar, Berasategi y Josu Urrutia paseando por el césped de San Mames, anunciando la candidatura a acoger la sede del Mundial del año 2020. Parece ser, según publicaciones de algunos medios, que la selección española podría jugar dos partidos en la nueva catedral del fútbol, independientemente de si la Euskal Selekzioa alcanza su oficialidad para esa fecha o no. Ante esto, solo cabe una pregunta… ¿Quo Vadis Josu? Necesitamos alguna explicación pública más para poder juzgar tal destino…

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Diciembre 10 2013

Euskal selekzioa, un asunto de todos (I)

Hoy mismo se podían leer unas declaraciones del director de deportes del Gobierno Vasco, donde se decía que se estaban dando pasos sin luz ni taquigrafos sobre el tema de la búsqueda para nuestro país de una selección oficial. Respecto a los pasos políticos a dar, la cuestión es bastante clara, se trata de que dejemos entre todos/as a un lado los intereses partidistas y que comencemos a trabajar en conjunto. ¿Será posible sin llegar al clásico y tu más?

Sin embargo hay pasos federativos y organizativos que no dependen de los partidos políticos, sino de instituciones, clubes y deportistas. Algunos de ellos son claros y basta con ponerlos en marcha:

1) Solicitud a la federación española y por extensión a la UEFA de la realización del informe FIFA correspondiente para ser selección oficial. Cualquier miembro de la Federación vasca de fútbol perteneciente a la asamblea de la española puede hacerlo. Otra cuestión es, ¿quieren?

2) Creación de competiciones propias en el ámbito de la CAV y extenderlas bajo acuerdo de colaboración a Nafarroa. Aquí solo dependen de lo que quieran los clubes. ¿Por qué no crear un órganos común previo de colaboración y luego dar pasos en este sentido?

3) Creación de competiciones propias a nivel europeo y municipal para naciones sin estado. No necesitan permiso de nadie más que del gobierno vasco pies el deporte pertenece al ámbito privado. Si el CSD decide interponer demanda por ello, ¿cuál sería la postura de todas las instituciones?

4) Crear foros abiertos de participación e institucionalizarlo en un movimiento popular al estilo de Catalunya. ¿Participaría el PSE-EE en esto que dejó abierta la posibilidad en la pasada legislatura?

5) Subvencionar y primar actitudes en post de la oficialidad. ¿Ha otorgado ventajas fiscales la DFG a aquellos clubes que compitan en ligas de hegoalde o a aquellas organizaciones que promuevan la oficialidad?

6) Implicación de los clubes de élite en esto. ¿Qué papel deben jugar los clubes profesionales? ¿Pueden darle difusión a cambio de contratos de patrocinio que ya reciben?

7) Implicar a los/as protagonistas, es decir, los deportistas. Las federaciones son solo organismos semi vivos que gestionan esto, pero deben entender que su papel es avanzar, no entorpecer.

Hay muchas más, pero todo en una entrega restaría emoción. Así pues, ¿para cuando esa unión política que de paso a la unión social?

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Diciembre 05 2013

Athletic club: ¿Qué es el sentimiento Athletic?

Hoy mismo publicaban los medios de comunicación, resultados parciales sobre un estudio realizado entre 320 personas en el ámbito actual del Athletic Club. En ellos, según El Correo, se plasmaba como fundamental no la procedencia del Athletic sino el sentimiento y las ganas de pertenecer a esta institución.

En los últimos tiempos (también durante mandatos de juntas anteriores), hemos visto como personas nacidas en Bizkaia y ajenas al sentimiento Athletic, se iban estableciendo en puestos de dirección de la entidad y debatían sin sonrojarse, aspectos claves de la historia de nuestro club como la presencia de extranjeros, el error que suponía tener un equipo femenino en el seno de la entidad, la defensa del ex jugador como valor único para pertenecer a la estructura del club, el valor financiero de los jugadores por encima del valor deportivo y sentimental, y sobre todo el espectacular viraje de la Fundación Athletic y su renuncia a los valores fundacionales (con tratos vejatorios hacia ONGs y abandono del ámbito territorial de Bizkaia como modus operantis habitual).

Así pues, estamos ante un nuevo episodio de lo que durante los mandatos de todas y cada una de las juntas anteriores, se ha producido interesadamente cuando las elecciones iban acercándose. No es nuevo. Esconde en realidad intereses de algunos grupos de poder por cambiar filosofías y abrirse al mercado externo,  dominado por representantes muy próximos a estos y  cercanos a la influencia del ámbito de la jet set de Bizkaia, y a grupos internos de poder interesados en que mientras el ojo del huracán este centrado en el exterior, poco o nada se mira hacia el interior y hacia los tumbos y virajes que da la entidad a nivel social a través de sus propias organizaciones.

Ha llegado el momento de no dejarnos distraer, mantener el debate no entorno a la filosofía sino al uso que de esta se hace en el fútbol de Bizkaia y sobre todo en la Fundación del club, que debe rebosar sentimiento Athletic por los cuatro costados y no estar continuamente mirando de reojo lo que ocurre en otras fundaciones deportivas del estado como Can Barça, con la cual nos comparamos en lo filosofal pero no en la ejecución de sus acciones (eso sí y a pesar de la exitosa llegada de Ritxi Mendiguren que ha supuesto un soplo de aire fresco). Responder a la pregunta de quién siente el Athletic es muy sencillo, basta con observar quién ha sido toda la vida del Athletic o quién se ha convertido al mismo por criterios de residencia o de cercanía moral, y por supuesto, quién lo ha hecho solo por conveniencia laboral.

En cualquier caso, todas las áreas del club deben trabajar al unísono para mantener y fomentar la actual filosofía, sino siempre ocurrirá que habrá quién considere su departamento como un lugar estanco, esencia de la autentica sabiduría donde los demás solo pueden aportar, bajo permiso papal, opinión al director de orquesta. No sabemos si el cambio se aproxima, lo que sí sabemos es que si Toquero representa algunos valores históricos del club o Beñat tras su fichaje representa una ilusión renovada, todos los departamentos de la entidad debería trabajar conjuntados y no en función de cuantas medallas se pueden colgar. Las juntas directivas tienen que marcar las directrices generales y el resto aplicar no en función de su interés u opinión particular, sino en función de los valores del club que están recogidos específicamente por ese brazo social y filosofal que debería ser la Fundación Athletic Club Fundazioa. Responder a la pregunta es siempre sencillo y no debería estar en manos de los medios de comunicación un debate que no traslada más que angustias y desaires al palacio de Ibaigane.

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AntSig