Ibon Cabo 





Kirola, mundua eta jendea 

Archivo de Enero 2009

Enero 30 2009

Inmigración positiva

Publicado por iboncabo bajo inmigracion

La inmigración debe ser entendida como una oportunidad para la convivencia entre iguales, sin caer en estereotipos ni falsas realidades.  Los datos nos sitúan como una comunidad autónoma sin excesivo porcentaje de población inmigrante si lo comparamos con otras comunidades del estado o con otros lugares de Europa. Además otros estudios del Gobierno Vasco nos muestran como falsas algunas hipótesis que son “vox populi” entre los/as ciudadanos/as vascos/as entre ellas, nos sitúan como erróneo la creencia, comúnmente extendida, de que los colectivos de inmigrantes están siendo favorecidos por el gobierno vasco a la hora de conceder subvenciones, obtener viviendas y en general cualquier tipo de ayuda vinculada a los servicios sociales o al estado del bienestar en general. El acceso a este tipo de ayudas y prestaciones no lo marca el origen de nacimiento sino la clase social y especialmente el nivel económico de las personas implicadas.

Los estereotipos culturales y sociales que los medios de comunicación importan de otros lugares, ahondan en la división entre grupos de inmigrantes y población autóctona, estancando desde la definición el avance hacia un nuevo marco de convivencia. Tenemos que avanzar hay un modelo de fusión cultural donde las aportaciones de los colectivos de inmigrantes sean recogidas como parte de nuestra cultura y a su vez estos colectivos puedan sentirse parte de Euskal Herria y reciban también nuestro idioma y todo lo que alrededor genera,  como parte natural del cambio en su vida y viceversa.

Situados en éste contexto de enriquecimiento mutuo, los objetivos deberán significar y encuadrarse dentro en un marco de nueva convivencia donde la Fusión entre distintas realidades suponga un nuevo pacto social entre iguales:

·         Nuevo contrato social entre Euskal Herria como nación y las diferentes naciones y pueblos que provenientes de distintas partes del mundo y que han venido a desarrollar su trabajo y su vida en el marco de las siete provincias.

·         Integración de las culturas transnacionales como parte de la nuestra logrando un auténtico mestizaje cultural.

·         Introducción del Euskera y los hechos más significativos de la cultura vasca entre los colectivos de inmigrantes, trabajando y reforzando éstas políticas  de integración.

·         Dotar a las organizaciones sociales mixtas de Euskal Herria (organizaciones donde inmigrantes y autóctonos convivan en armonía) de financiación suficiente y eficiente para el desarrollo de políticas de convivencia.

·         Utilizar la calle, el barrio y la ciudad y/o pueblo en general como espacio común de convivencia, NO como mero espacio de paso.

·         Trabajar por el acceso, también en la administración pública, de referentes en el mundo de la inmigración que contribuyan a que éstos se sientan parte de nuestro país.

·         Luchar contra los estereotipos culturales que limitan en exceso la posibilidad de articular modelos de convivencia sanos.

·         Trabajar por el conocimiento mutuo y por exponer a la luz pública la riqueza de éste modelo de fusión cultural, huyendo de los modelos de interculturalidad o absorción planteados por otros partidos políticos que han demostrado que nos llevan a situaciones donde lo común es muy pequeño en comparación con el refuerzo ejercido sobre los  modelos culturales de cada colectivo.

·         Utilizar las posibilidades que potencialmente tiene el ocio y la cultura como modelo de integración.

·         Trabajar por el reconocimiento de la verdadera capacidad intelectual y educacional que tienen muchos inmigrantes y que no se ve reconocido por la presión que ejercen los empresarios vascos en determinados ámbitos, que no conformes con relegar a éstos colectivos a los peores empleos, tratan en muchos casos de ocultar el verdadero nivel formativo de éstos colectivos.

·         Impulsar el uso del Euskera, especialmente entre aquellos colectivos que por su condición de plurilingües tienen mayor facilidad de acceso al conocimiento de lenguas de todo tipo.

·         Establecer servicios de mediación y de traducción municipales eficaces en todos los municipios de la CAV.

·         Buscar la normalización  a través de la flexibilización de acceso de  los servicios públicos ligados al ocio y la cultura.

·         Luchar a través de la Ertzaintza contra las mafias ilegales de tráfico de personas, muy presentes[i] en el mundo de la prostitución.

 

 

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Enero 30 2009

Planificación estratégica de Instalaciones depotivas. Criterios.

Publicado por iboncabo bajo Kirolak

Soluciones, cambios y  varios

 

En cuanto a la planificación estratégica de instalaciones deportivas, se podrían adoptar 5 ámbitos  de actuación:

1.      Planificación de instalaciones deportivas.

2.      Entramado de deporte federativo.

3.      Deporte recreativo y de discapacidad.

4.      Subvenciones al deporte municipal.

5.      Gestión organimos municipales.

 

  1. Planificación de instalaciones deportivas.

 

La definición política de nuestro partido en anteriores ediciones nos deja una serie de criterios a la hora de establecer la necesidad de instalaciones deportivas en distintos distritos:

1.      Criterio de población. Distritos más poblados necesitan más instalaciones que otros menos poblados.

2.      Criterio de situación geográfica y de dificultad orográfica de acceso a instalaciones deportivas ya existentes.

3.      Criterio de financiación en la construcción. El peso de éstas no puede recaer sobre el área cuando es alcaldía quién recoge los beneficios electorales

4.      Criterio de utilización de espacios. Hay que medir el nivel de ocupación y la cantidad de gente que tiene acceso a la misma por hora.

5.      Criterio de reparación y conservación.  La renovación constante de instalaciones debe ir orientada a la mejora en su sostenibilidad.

6.      Criterio de responsabilidad. El constructor o reparador que realice una obra y no cumpla plazos, condiciones o  que la realice sin lógica adecuada al elemento en construcción deberá no ser contratado por el ayuntamiento más, por ninguna de sus área.

7.      Criterio de participación ciudadana. Los/as ciudadanos/as tienen derecho a ser informados de la futura planificación de instalaciones y a participar en la elaboración de planes sobre equipamientos y usos futuros de instalaciones deportivas municipales o financiadas por entidades públicas. Los polideportivos deben tener asambleas periódicas donde los distintos colectivos del barrio son escuchados y  consultados.

 

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Enero 29 2009

Creación de redes deportivas. Mecanismos de control.

Publicado por iboncabo bajo Kirolak

Las distintas áreas de deportes podrían crear los siguientes mecanismos de desarrollo de las actividades antes señaladas:

ü  Asamblea deportiva, red Kirol ikuspegi. Participarían en los siguientes aspectos:

o    Organización del polideportivo. Participación e la toma de decisión sobre el acceso a instalaciones, actividades y competiciones (no sobre gestión directa de recursos económicos).

o    Colaboraciones con clubes de élite.

o    Participantes: Clubes del barrio, centros escolares, partidos políticos, asociaciones de vecinos, partidos políticos, asociaciones no formales, asociaciones de tiempo libre, asociaciones culturales, federaciones, sindicatos, deportistas relevantes del entorno, presidentes de comunidades, ciudadanos, centros de jubilados.

ü  Red de mejora específica del deporte en sí llevada por los clubes de elite, red kirol altxatu.

o    Participarían los clubes de elite aportando herramientas para el barrio de sensibilización, promoción, difusión y mejora en el deporte (preparadores físicos, entrenadores, psicólogos…).

o    No se permitiría estar en ésta red sin un compromiso escrito de las acciones a las que se compromete a llegar un club (conociendo a los clubes de élite cuya implicación con la sociedad es limitada).

ü  Red educativa del deporte, heziketa físico sarea:

o    Participarían centros de enseñanza, educadores, asociaciones, entrenadores, ciudadanos y otros.

o    Su labor sería la promoción y sensibilización de valores cívicos y educativos.

ü  Red de medios de comunicación locales del deporte, Kirol hitza.

o    Participarían medios de comunicación locales y ciudadanos con al intención de promocionar y crear espacios alternativos a los tradicionales.

o    Radios, Tv, periódicos, Internet y demás.


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Enero 28 2009

La oportunidad cero en el deporte (1)

Publicado por iboncabo bajo Kirolak

 

El deporte es hoy en día algo más que competición, bastante  más un lugar de esparcimiento o simplemente mucho más que un acontecimiento social, es el centro de ocio por excelencia en la sociedad del bienestar.

El deporte en su origen clásico era un momento para al expansión cultural de las ciudades estados en la antigua Grecia, un lugar de paz y de encuentro, pero a la vez un lugar de reivindicación nacional ciudadana y un lugar de superación individual y colectiva frente al vecino.

En el sentido contemporáneo del termino el deporte y la actividad física ha pasado a ser el centro del ocio en nuestra ciudad, de diferentes modos y por diversas vías tan diferentes unas de otras como el deporte escolar, un caldo de cultivo ideal para el desarrollo de las inquietudes deportivas (o no) de padres y madres; el deporte federado, donde el afán por competir es máximo; el deporte recreativo que se ha hecho en las ciudades con una cuota de participación a través de diversas modalidades gimnásticas y musicales muy significativa; y por supuesto el deporte de alta competición donde todos/as sacamos el/la entrenador/a que llevamos dentro.

Así pues, ¿cuál es el papel del municipio en el deporte? ¿Cuáles son las exigencias que debe tener un área de deportes con respecto a los clubes del municipio? ¿Y los mecanismos de control? Todas éstas preguntas tienen cabida en la oportunidad cero del deporte.

En el momento que seamos capaces de utilizar como municipio la actividad física y el deporte para la creación de redes ciudadanas estaremos impulsando mecanismo que por si solos ajustarán la oferta y la demanda deportiva y que se utilizaran para articular los barrios y distritos de nuestra ciudad, para ello éstas redes, deben tener unas determinadas condiciones de participación:

ü  Deben ser redes libres, en las cuales participar y opinar venga de iniciativas individuales.

ü  Los colectivos vecinales ya existentes, podrían tener también su lugar de participación y opinión con un peso específico a la hora de tomar determinadas decisiones, especialmente en cuanto a gestión de los polideportivos y construcción de nuevas instalaciones.

ü  Los clubes y asociaciones del barrio podrían  participar en foros sobre necesidades deportivas concretas pero con una cuota limitada con respecto al ciudadano.

ü  Los clubes de élite deberían tener por definición un papel central en la red en cuanto a la difusión de valores de mejora deportiva, pero para ello el municipio debería exigirles la puesta en marcha de mecanismo profesionales de ayuda y cooperación que faciliten el desarrollo de clubes del entorno más modestos que no reciben tantas ayudas municipales como ellos.

ü  Los centros de enseñanza además de promotores del deporte escolar podrían asumir el papel de colaboradores fieles de clubes sin capacidad económica suficiente para tener un papel relevante en la instalación municipal más próxima a su ámbito de actuación.

ü  Los espacios de libre uso unidos a parques próximos podrían tener un papel de reunión en torno al deporte periodificado con exactitud e impulsado por el organismo municipal competente.

ü  Los polideportivos además de ser el centro natural del deporte de competición podría tener un parte de participación social y de uso sin necesidad de alquiler, además cada cierto tiempo podrían organizar competiciones de promoción y difusión de deportes no mayoritarios en el barrio pero que por su facilidad de realización, podrían ser potenciales captadores de usuarios.

 

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Enero 28 2009

Gestión participativa de Bilbao kirolak

Publicado por iboncabo bajo Kirolak

En cuanto a la gestión pura y dura, hay una serie de hechos que jamás han suscitado ningún análisis. Es cierto, que desde la llegada de Esker Batua las concesiones de mantenimiento se publican en la web y los pliegos se abren en lugar público y en presencia de todos, sin embargo aquellas que mayor controversia han suscitado entre la ciudadanía, como puede ser las concesiones de personal  de mantenimiento o de monitores, siguen sin ser públicas y están gestionadas en exclusiva por personas ligadas a la órbita del PNV (EULEN y GUEDAN). Bajo el gobierno anterior se trató de abrir a otras empresas y se optó por la opción de que Guedan y Eulen eran capaces de sustituir con mayor rapidez las bajas posibles (de nuevo la pescadilla que se muerde la cola, puesto que cuantos más polideportivos gestionen éstas empresas más posibilidades de hacer contratos fijos, aunque como  es vox populi el número de becarios de éstas empresas, mil euristas y bajas de trabajadores que se lesionan cerca del fin de su contrato dicen que es una practica  habitual aunque nunca demostrada).

En Barcelona en el barrio de SANS el polideportivo es gestionado de modo asambleario por distintas organizaciones del barrio (Centros de enseñanza, sindicatos ,a sociaciones…) aunque con sus órganos ejecutivos de gerencia  que responden ante ésta.  La participación ciudadana debería ser un valor a impulsar también en la gestión deportiva como hizo Eusko Alkartasuna con el área d juventud.

Así pues, el bienestar de los trabajadores de las contratas, el deporte federado de cancha, las líneas y criterios de subvención, las obras continuas en centros deportivos sin planificación estratégica y la falta de participación ciudadana en la gestión de instalaciones y en el establecimiento en los mismos de los órganos de dirección, son temas que en un futuro a mi entender BILBAO KIROLAK debería acometer.


 

 

 

 

 

 

 

 

 


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Enero 27 2009

Bilbao Kirolak Líneas de subvención

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En cuanto a las líneas de subvención abiertas, traslados y canchas (clubes de Bizkaialde, al menos en los años anteriores aunque la interrupción del Stilo puede hacer variar este formato) coma primera línea, excluye todos aquellos desplazamientos que corresponden al ámbito territorial de la CAV con lo que los clubes modestos se quedan fuera de éstas líneas (en realidad fueron subvenciones creadas  para el nacimiento e impulso del Bilbao Basket y aquellos que han llegado después siempre han tenido sus más y sus menos para ver reconocida su condición de igual).

La línea de subvención dos, destinada  al deporte de participación tenía una dotación económica de 37.500€ aunque ampliable en teoría. Los criterios de valoración son tan amplios que podría presentarse a esa línea cualquier club, persona física asociación y un largo etcétera que realice actividades físicas y/o deportivas en plazas, barrios, polideportivo … con el único límite de que no se trate de un evento puntual pero con la imposibilidad de realizar una actividad regular y sostenible en el tiempo por la escasez de la financiación. No incluye encuentros con juventud de fuera de Euskal Herria, eventos, organizaciones en la calle… en realidad hay dudas sobre si estamos ante criterios individuales, lo suficiente amplios y flexibles para que ningún técnico se pille los dedos.

La línea 3 es la destinada a los eventos y aunque en teoría los criterios están definidos, las cantidades otorgadas suelen favorecer a aquellas  más grandes cuando son las entidades modestas las que tienen dificultades para organizar grandes eventos en las ciudades. De ésta manera se realiza un sesgo año a año en que las grandes citas están organizadas por federaciones o empresas y la participación ciudadana en la organización disminuye sin parar.  La web de Bilabo Kirolak aún hoy en día no ha publicado las subvenciones concedidas en 2008.

 

Con esto no trato de hacer una crítica al actual equipo gestor de Bilbao Kirolak sino evaluar y advertir que las fórmulas de trabajo empleadas por directores de áreas o polideportivos están ciertamente desfasadas y son arbitrarias y no responden a criterios objetivos sino a gustos personales.

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Enero 23 2009

Bilbao Kirolak: conductas a debatir

Publicado por iboncabo bajo Kirolak

 

Bilbao Kirolak a experimentado un notable aumento en su número de abonados hasta convertirse en el principal referente deportivo de la villa con unas cifras que rondan el 4% de la población y los 70.000 abonados.

En éstos años, impulsados por las nuevas tendencias de actividad física ha sabido compaginar su vocación de servicio público a la ciudadanía con una constante modernización en el panel de actividades. Para ello se ha dotado también de nuevas infraestructuras en los barrios de La Peña y Atxuri, dotando de lugares para la realización de determinadas actividades que se encuadran, teóricamente, en el lado de la salud. También ha modernizado sus campos de fútbol y diversificado la cantidad de espacios deportivos para la realización de deportes minoritarios. Todo ello bajo la dirección de Eusko Alkartasuna y en la actualidad de Ezker Batua. Aún así quedan distritos como Abando, Casco Viejo, Otxarkoaga, Arangoiti, Uribarri… sin instalación polideportiva y por supuesto sin cancha cubierta.

Sin embargo hay una serie de interrogantes que aún hacen de su gestión una pequeña “pescadilla que se muerde la cola” . Sus ingresos y los que las arcas municipales destinan a penas alcanzan para la renovación y mantenimiento  constante y a todas luces necesario de sus infraestructuras (en este punto  cabria hablar sobre las dobles, triples,, obras como el reciente cubrimiento del frontón de la Peña que se ha dejado la pared lateral sin tapar por donde entra agua y en un futuro supondrá una nueva obra a adjudicar pro parte de Bilbao Kirolak) . Además la planificación de obras no tiene una visión estratégica y si bastante a corto plazo en función de las modas o demandas que impulsadas por el sector privado son recogidas por los directores de polideportivos y que llevan a que en determinadas épocas se construyan pistas de squash, de tenis, de paddle y otros deportes individuales cuyo coste de mantenimiento es bastante superior a la media de una cancha dedicada al deporte colectivo. Además en los polideportivos se sigue un criterio, jamás escrito en ningún lugar, con numerosas contradicciones, que otorga al que antes llega a un polideportivo la posibilidad de elegir (salvo el Bilbao basket que sigue un criterio “propio” y “aleatorio”).

En éste punto aparece también un déficit histórico del organismo municipal con los deportes de cancha, los cuales tienen que soportar un agravio comparativo con respecto al fútbol, cuyo clubes aunque soportan los costes de luz, gas y agua, se autogestionan en cuanto al número de horas y asignación a clubes y equipos. Tener un club federado en Bilbao es un lujo caro sino tienes la ayuda de algún centro escolar que te ceda sus instalaciones para categorías inferiores (como tienen los clubes encuadrados en Bizkaialde y que pertenecen al ámbito municipal de Bilbao).

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Enero 22 2009

El deporte como medio de promoción y difusión de la cultura vasca y de la solidaridad en clave de soberanía de los pueblos

Publicado por iboncabo bajo Kirolak

A nadie se le escapa que el deporte es un medio ideal para la difusión de determinados valores en clave cultural, entre ellos y por encima de ellos, a lo largo de la historia los pueblos lo han usado como elemento fundamental a la hora de promocionar su imagen como estado o su orgullo de pertenencia a un determinado colectivo nacional.

                Recientemente, el estado español utilizó sin ningún tipo de miramientos el triunfo de la selección española de fútbol en la última Eurocopa para ensalzar el espíritu patriótico y con la ayuda de cuatro, una de sus cadenas de televisión “amigas”, mancilló el espíritu del “we can” de Barack Obama y convirtió un lema político de cambio en un simple grito de guerra futbolístico (por supuesto tras a alabar el orgullo que sentían como gobierno de poder felicitar a futbolistas “españoles”).

                Este interés en unir política y deporte no es exclusivo del estado español y se da desde el momento en que los pueblos helenos (que en aquel entonces no tenían sentido de país puesto que vivían bajo el marco de las ciudades estado) deciden parar sus habituales guerras para la disputa de las primeras olimpiadas, en donde ser campeón suponía la creación de las primeras leyendas deportivas (a quienes se les otorgaba la consideración de semi dioses), hasta muchos otros momentos históricos donde la manipulación de  gobiernos y dictaduras llegó a convertir en títeres a los propios deportistas.

                Sin embargo en Euskal Herria gozamos de una situación muy diferente desde el momento en que son los propios deportistas los que en la actualidad encabezan la reivindicación de un nuevo marco deportivo que permita la oficialidad en competiciones internacionales y la superación de un estatus, que en cuanto al marco deportivo, hace ilegal la participación en éstos campeonatos.

                Los deportistas tan solo recogen una posibilidad legal real puesto que aunque la constitución española otorga la representatividad internacional en exclusiva a las selecciones estatales, el deporte se mueve en el marco del derecho privado y son sus miembros no representantes de sus estados, sino de sus federaciones nacionales. Así pues, un acuerdo marco entre los miembros de una federación internacional le bastaría de hecho para otorgar oficialidad a cualquier territorio o federación que así lo desease (por ello también, para salvaguardar esta independencia de los gobiernos, la mayoría de los organismos deportivos internacionales más importantes tienen su sede en Suiza).

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Enero 21 2009

“¿Euskal Herria o Euskadi?” Deporte y cultura sin memoria

Publicado por iboncabo bajo Kirolak

“¿Euskal Herria o Euskadi?” Deporte y cultura sin memoria

                Con motivo de la reciente polémica entre los defensores de jugar bajo la denominación de Euskadi o Euskal Herria el tradicional partido navideño de fútbol entre la selección vasca  y este año la iraní, hemos entrado en una espiral de términos y literatura histórica acerca del origen cultural y deportivo de las palabras sin entrar a debatir el fondo de la cuestión.

                La historia nos dice que Euskal herria es un término de origen cultural que autores como Juan Pérez de Lazarraga, Joane de Leizarraga y Pedro de Axular  durante los siglos XVI y XVII recogieron  como una forma de entender y delimitar la “tierra del Euskera” o lo que es lo mismo Euskal Herria. De aquí también es el origen de la palabra “Euskaldun” es decir, literalmente “el que tiene el Euskera”.                 Por otro lado, la dialéctica sabianiana  nos trae el término Euskadi que etimológicamente es recogido como “lugar donde hay vascos”. La Wikipedia, que es un sistema actual de valorar la percepción que en la red y en el mundo se tienen de diversos términos e ideas, nos dice lo siguiente “en la actualidad el uso que mayoritariamente se hace de este término es para referirse a la denominación oficial de el

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Enero 21 2009

Kaixo EA!

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